一、概括性描述部分（类似摘要）

  1. 项目概述

  2. 市场机会和竞争优势

  3. 产品（服务）前景

  4. 创业立项的重要性及必要性分析

  5. 项目经营业务及内容

  6. 预计资本金

二、产品服务介绍

  1. 产品服务描述（特征、主要目标客户等）

  2. 产品服务优势

三、市场调查和分析

  1. 市场容量估计

  2. 预计市场份额

  3. 市场组织结构

四、营销策略

  1. 目标市场

  2. 产品和服务

  3. 价格的确定

  4. 分销渠道

  5. 公共关系

  6. 政策相关

五、团队构成

  1. 团队成员构成

  2. 项目职责

六、投资分析

  1. 股本结构与规模

  2. 资金来源及运用

  3. 投资收益与风险分析（对投资回报率、回收净值、回收期等计算）

  4. 预计可以引入的其他资本

七、机遇与风险

  1. 机遇分析

  2. 外部风险分析

  3. 内部风险分析

  4. 解决方案和应对措施

八、附录（补充材料）

小白

有模板参考的话实在太好了，但是这样写出来的创业计划书会不会很雷同，小海小海，你有没有什么可以让计划书脱颖而出的“小撇步”分享一下？

创业计划书的作用归根到底就是要简单明了地向大家阐述明白“这块商业蛋糕有多大？为什么你能吃到这块蛋糕？证明你有能力吃到蛋糕？要吃这块蛋糕，我要付出什么？”你可以参考上述格式或者根据具体情况进行适当调整，但是如果想要脱颖而出的话，下面几点还是需要注意一下。

小海

  1. 创业计划书应适当简短；

  2. 结构要有逻辑性，并需进行适当的包装；

  3. 关键数据要面向未来，避免夸大；

  4. 最好能提供团队关键人物的能力证明资料，比如专利发明、获奖证明、工作技能和主要工作经历等；

  5. 确定目标市场，避免过度多样化；

  6. 创业计划书可以自己编写也可以委托咨询公司编制，通常参赛的创业计划书是由创业团队亲自参与的，这时的创业计划书中可以使用“我”、“我们”等第一人称称谓。