创业者通常什么比较强（聊聊创业者的5种能力）

创业者首先必须是一个综合能力很强的领导者，是一个有冒险精神的人，也是一个有人格魅力的人。很多成功的创业案例表明，一个成功的创业者，能够把他的目标清晰地传达给团队，让团队认同该目标并内化为整个团队的目标，并为此持续的付出努力直至成功。这是创业者特有的一种魔力，仔细分析我们会发现，它是由5个能力要素组成的，分别是内在驱动力、创新力、领导力、号召力和控制力。这5种能力是创业者领导创业公司克服困难，快速成长，走向成功的保障。

内在驱动力。要完成一件事或者达到一个目标，往往是由内在和外在两个因素相互作用促成的，内在因素就是我们所说的内在驱动力。作为职员往往外在因素的作用多于内在驱动力，这里的外在因素是指领导指派的工作任务和监督机制，也许他本身不认同这个工作任务但是有外在因素的制约必须达成。创业者的内在驱动力通常会强于公司职员。因为他无需监督也无人指派特定的任务。只有强大的内在驱动力，才能使创业者，克服外部困难，实现他想要达到的目标。内在驱动力会让创业者自觉地为企业目标去奋斗。

领导力是创业者带领公司生存、发展、实现目标的重要能力。创业者要对所在行业有深入的理解，对行业信息非常敏锐、善于分析并做出正确的判断和决策。当作出了决策之后，创业者就要运用他的领导力，决定创业团队从那条路径到达目标，遇到方向性问题的时候如何选择，并为此负责。你还需要用有效的激励手段，鼓舞团队的士气。用先进的管理模式，让团队更好的协同合作，领导能力是创业者的核心能力。

创新力是保障企业快速发展，在竞争中立于不败之地的能力。马云曾经说过，“打败淘宝的不会是第二个淘宝“。产品创新，能够扩大市场占有率，优化用户体验。运营创新，可以有效地降低成本，提高产品质量，扩大用户规模。商业模式创新，将技术与业务重新结合，创造出更好的盈利模式。创业者必须要有卓越的创新能力，必须要在创新中寻找价值。

创业者需要用影响力来带动他的创业团队。初创企业一定要让管理化繁从简。要找到最简单，最直接，最实用的方式，引导创业团队工作。创业者需要凭借自己的影响力，带动整个团队形成较高的行动自觉，进而使创业团队达成一致的战略共识。创业者需要注意提升自己的影响力，首先必须让自己看起来自信，然后你要塑造个人品牌，最后把你的产品或服务的使命感带给你的团队，证明这是一件伟大的产品，因为它可以为别人带来价值。

创业者必须对自己的创业团队有完全的掌控能力。在企业运营过程中，如果遇到了突发事件，创业者必须要及时果断的拿出解决方案，来处理突发事件。如果创业者在面临问题时，缺乏控制能力，创业者将会丢掉创业团队对他的信任。如果进入融资阶段，创业者没有一个好的掌控能力，很有可能会被资本驱逐出局。如何保证自己在创业团队中的掌控能力，是创业者必须要学会的一课。

以上是创业者需要具备的5种能力，可以评估一下自己哪些方面做得很好，哪些方面需要进一步提升。

创业路上，我们共勉。