我们很多老板开店创业的时候都喜欢喊口号，什么使命、初心、愿景啊，好家伙，那口号一个比一个响亮，一个比一个励志；可是，往往这些店铺或者公司没有过多久了就倒闭了，除了自身经营的原因之外，还有一个很重要的原因是步骤搞错了。

其实，创业是一件很辛苦、很难的事情，任何公司在初创期都会不可避免的遇到各种各样的问题，比如最让各位老板头疼的引流问题。所以，在创业初期，我们先要保证自己先活下来再说，毕竟公司在、店铺在，才能更好的赚到钱。

 

【1】明确自己的定位，专攻一个领域

我们国人都喜欢跟风，看到什么赚钱就一窝蜂的去搞什么。看到别人摆地摊卖煎饼果子赚了钱，他也去搞一下；看到别人靠着拍短视频让自己的店铺成为了“网红店”，赚得盆满钵满，他也立马组建了视频团队，整天拍来拍去，结果忙活了一段时间下来，粉丝没有涨几个，钱倒是赔进去了不少。

我做教育培训这么多年，这样的案例和事情见了太多了，来找我的老板，10个起码有8个是这么做生意的。

 

我们都说鞋子合不合脚自己才知道，各位老板在开店创业之前，一定要明确自己的目标和定位；清楚的知道自己想要做什么样的生意，面向什么样的客户，有什么样的优势和特色，不能盲目跟风或冲动行事。

就像我上文提到的黑龙江卖鸡蛋的李老板一样，同样是卖鸡蛋的，人家把自己的鸡蛋包装成“温泉蛋”，把自己的产品定位为“礼品”，面向游客进行销售，避开了同行的竞争，在短短的一年内就赚到了上百万元。

 

所以，各位老板朋友在开店创业时一定要记住一点：谋定而后动，才能出奇制胜。

【2】转变思路，用正确的方法进行引流

很多老板在设计活动的时候，都有一种固定的思维，那就是顾客赚了我就亏了，价格比同行低了那更是亏大发了。而且活动模型要么是很老套，要么是没有后端的盈利设计，虎头蛇尾的。甚至有一些活动设计顾客一看就是套路，毫无诚信可言，你们说，这样的活动能够吸引到客户才怪。

 

所以各位老板朋友有时候真的要格局大一点，要让利咱就大大方方的让利，让顾客真真正正的占到便宜，只有这样，顾客才有可能进行消费。就像我们之前案例中的河南卖素菜的张阿姨一样，人家说免费送蔬菜就免费送蔬菜，没有任何套路，实实在在的让顾客有了占便宜的感觉。并且人家张阿姨不也通过这样的活动，一年内也赚了60多万元。

【3】学习，不断的进行学习

现在这个社会和行业发展得实在是太快了，人真的不学习不行啊。到现在，我们很多老板还停留在酒香不怕巷子深的时代，总觉得只要自己的产品和服务足够的好就一定可以赚到钱。如果到今天你还有这种想法，我甚至可以断言，最多几年的时间，你将会被淘汰。

 

因为，现在做生意，产品和服务只是开店做生意的标配而已，就像现在的手机一样，打电话发短信只是基础功能而已，你拿一个老年版的手机去跟最新款的智能手机去比，你说哪个最好用。

说到手机，大家都听说过诺基亚这个品牌吧，在智能手机出来之前，毫不夸张的说，什么苹果、华为、三星在他面前就是一个弟弟，两者根本就不在一个维度上。

 

可结果呢，现在大家买手机你还会买诺基亚吗？就算你跟我抬杠，说老师，只要他出新款，我一定买。但是我现在明确的告诉你，不可能了，因为诺基亚手机业务板块不能说一点不剩吧，但也是“半死不活”的状态。

这就是不学习，不跟时代发展的后果，各位老板可以想一下，像诺基亚这么大的体量，倒闭也是几年的事情，而你一个小小的门店又能撑多久呢?在我们下方的课程中，从开店创业的第一步到终端的盈利模式设计，从前端的裂变引流到后端的锁客收钱，我们都给你准备好了，手把手的教你怎么进行创业。

 

如果你现在的经营上还出现各种各样的问题，一定要系统的学习我们的课程。最后，我也想告诉各位老板一句话，真的，时代抛弃你的时候看都不看你一眼，就像诺基亚一样，这么大的公司说倒就倒，又有谁会可怜呢？

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作者：破点思维教育

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